Saylors Consulting bietet Ihnen individuelle
Unternehmensberatung sowie neurodidaktisches
Training und Coaching an.
Als Diplom-Wirtschaftsingenieurin baue ich die Brücke zwischen Mensch - Maschine - Prozesse und Wirtschaftlichkeit!
Aktuelle Vorträge und Workshops
Lebenslauf und Visionen
Bis zur Gründung von Saylors Consulting war ich über 25 Jahre aktiv in der Kundenberatung im Einzelhandel im Premium-Segment tätig, davon die letzten 12 Jahre als Geschäftsführerin: Im Jahr 2012 habe ich mich als Beraterin und zertifizierte Trainerin, spezialisiert auf den Handel und Vertrieb im Premium-Segment, selbstständig gemacht. Seit 2013 bin ich Mitglied bei AFNB - Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement. In meiner Tätigkeit als Beraterin, Trainerin und Coach verknüpfe ich traditionelle Ansätze mit den neuesten Erkenntnissen aus der Neurowissenschaft mit einer großen Prise Erfahrung. Warum möchte ich andere unterstützen? Weil ich in Zeiten des Web 3.0 etwas bewegen möchte. Das Internet hat bereits vieles auf den Kopf gestellt: Der Kunde vernetzt sich im WWW mit anderen Kunden. Positive, aber auch negative (!) Berichte über Produkte, Dienstleister oder Firmen machen die Runde. Mitarbeiter nutzen Online-Portale, um ihren Arbeitgeber zu bewerten. Die Konsequenz: Wir müssen mit alten Denkmustern aufräumen und neue Ideen zulassen, bevor negative Bewertungen Ihr Unternehmen ins Aus befördern.Ein Unternehmen ist ganzheitlich und schnittstellenübergreifend wie ein Uhrwerk zu
betrachten! Bleibt ein Rad stehen, bleibt die ganze Uhr stehen. Damit das gar nicht erst passiert
ist eine regelmäßige Grundüberholung notwendig. Hierbei wird das Zusammenspiel aller
Einzelteile und Gruppen analysiert und nach Verbesserungspotentialen gesucht.
Kontakt
Scotty S. Saylors Saylors Consulting Vor den Herzogsbergen 10 38162 Cremlingen +49 (0)176 56777670 oder +49(0)5306 - 930 547 info@saylors.de
Personalentwicklung
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Controlling
Controlling ist mehr als Zahlenwerk
Schauen Sie nur auf Ihre harte Kennzahlen oder auch
schon auf Ihre weichen Kennzahlen?
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Wir setzen gemeinsam zum vereinbarten Termin die Umsetzung des Konzeptes bzw. die Ausführung des Workshops um.Ich lege Ihnen mein
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konzept vor.
Ich präsentiere Ihnen mein Konzept, welches ich für Ihre Firma ausgearbeitet habe und prüfe gemeinsam mit Ihnen, ob wir alle wichtigen Punkte berücksichtigt haben. Sie entscheiden, ob Sie mit mir arbeiten wollen.Ich besuche Sie in Ihrer Firma
zu einem Gespräch
In diesem Gespräch möchte ich mehr über Ihre Firma, Ihre Unternehmensziele, Ihre Firmenphilosophie und Ihre Mitarbeiter erfahren, damit ich ein individuelles auf Ihre Firma zugeschnittenes Konzept erarbeiten kann.
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Auch hier bietet die Neurowissenschaft wegweisende
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analysiere ich Ihre Prozesse aus der Sicht des Kunden und
erarbeite mit Ihrem Team ein Konzept.
Begeistern Sie Ihre Kunden! Wie Sie die Erkenntnisse aus
der Neurowissenschaft für sich nutzen können, erläutere
ich Ihnen gerne.
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Gerne erarbeite ich Ihnen eine Kunden- oder
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verschaffen!
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